연 1회 커리어 점검 체크리스트

한 해를 마무리할 때 가장 먼저 해야 할 일은 경력 점검입니다. 연 1회 정기적으로 자기 평가를 진행하면, 현재 위치와 다음 목표 사이의 간극을 구체적으로 파악하고 실천 가능한 커리어 전략을 세울 수 있습니다. 이 글에서는 업무 성과와 역량, 리더십, 보상, 학습, 네트워크까지 전방위적으로 점검하는 연 1회 커리어 점검 체크리스트와 실행 템플릿을 제공합니다.

커리어 체크리스트

 

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목차

1. 왜 매년 커리어 점검이 필요한가
2. 연간 성과 스코어카드 만들기
3. 자기 평가: 역량·태도·임팩트
4. 업무 방향 재설계(전략·우선순위)
5. 성과 포트폴리오 및 지표 가시화
6. 보상·커리어 레벨 점검
7. 내년 학습·자격·프로젝트 계획
8. 내부·외부 네트워크 점검
9. 연 1회 커리어 점검 체크리스트(체크박스)
10. 30·60·90일 실행 로드맵
11. 점검 시 흔한 실수 8가지
12. FAQ

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1) 왜 매년 커리어 점검이 필요한가

• 경로 수정: 목표 대비 진행률을 확인하고 리소스를 재배치합니다.
• 기회 포착: 조직 변화, 산업 트렌드, 기술 스택 변화를 경력 성장의 발판으로 전환합니다.
• 리스크 관리: 번아웃, 역량 슬럼프, 평판 이슈를 조기 발견해 선제 대응합니다.

2) 연간 성과 스코어카드 만들기

연말 보고용 요약 1장을 만드는 것부터 시작합니다. 정량 + 정성을 함께 담아야 설득력이 높습니다.

항목	측정 기준	연간 목표	실적	기여/임팩트
매출/성과 KPI	증가율, 절감액, 리드타임	+15%	+18%	프로세스 자동화로 반복 작업 30% 감축
품질/안정성	불량률, 재오픈율	-20%	-27%	사전 점검 체크리스트 도입
협업/리더십	NPS, 360피드백	70/100	78/100	부서 간 정례 싱크 운영

3) 자기 평가: 역량·태도·임팩트

역량(Competency) × 태도(Behavior) × 임팩트(Impact)로 자기를 진단합니다. 아래 문항에 1~5점으로 답하세요.

• 문제 정의: 문제를 구조화하고 가설을 세워 해결했다( )점
• 실행력: 데드라인, 품질 기준을 안정적으로 유지했다( )점
• 소통: 의사결정/리스크를 투명하게 공유했다( )점
• 리더십: 타인의 성장을 돕는 코칭을 실천했다( )점
• 임팩트: 지표 개선이 반복 재현되도록 시스템화했다( )점

메모: 점수의 근거가 되는 사례와 데이터를 꼭 적어두세요.

4) 업무 방향 재설계(전략·우선순위)

다음 연도에는 덜 할 일(Stop)과 더 할 일(Start)을 명확히 구분합니다.

1. 핵심 목표 3개 정의(매출/고객/효율 등)
2. 목표당 핵심 결과(KR) 2~3개 설정
3. 분기/월/주로 분해 계획 수립

예시 Objective: “분기 내 고객 온보딩 경험 개선”
KR1: 이탈률 25% → 15%
KR2: TTV(Time To Value) 30% 단축

5) 성과 포트폴리오 및 지표 가시화

• Before/After 그래프: 개선율, 절감액, 만족도 변화를 한눈에.
• 프로젝트 카드 3장: 문제정의 → 실행 → 결과 → 인사이트.
• 레퍼런스: 동료·상사·고객 코멘트, 수상/특허/발표.

6) 보상·커리어 레벨 점검

• 직무 레벨 정의서 대비 현 레벨 충족도 확인
• 내/외부 시장 보상 밴드 비교(총 보상 관점: 기본급+성과급+복지)
• 승진/이직 타이밍 및 포지션 페이퍼 준비

7) 내년 학습·자격·프로젝트 계획

학습은 과목이 아니라 과제로 설계합니다. “배우고 → 적용하고 → 측정”의 루프를 만드세요.

스킬/자격	학습 리소스	적용 과제	평가 지표	기한
데이터 리터러시	온라인 코스/사내 세션	월간 대시보드 자동화	리드타임 -20%	Q1
프레젠테이션	스피치 코칭	브라운백 발표 1회	NPS 80+	Q2

8) 내부·외부 네트워크 점검

• 내부: 타 부서 파트너 3인과 정례 싱크(월 1)
• 외부: 커뮤니티/밋업 발표 1회, 멘토 1인 확보
• 평판 자산: 추천서, 협업 후기 문서화

9) 연 1회 커리어 점검 체크리스트(체크박스)

• 연간 성과 스코어카드 1장 완성
• 프로젝트 3건 Before/After 그래프 제작
• 360 피드백 수집 & 요약 메모 작성
• 내년 목표(OKR) 초안 + 측정식 정의
• 학습·자격·적용 과제 테이블 작성
• 내부/외부 네트워크 액션 3건 일정화
• 보상 밴드 리서치 & 포지션 페이퍼 초안
• 포트폴리오 PDF 업데이트(연 1회)

10) 30·60·90일 실행 로드맵

기간	핵심 목표	주요 실행	증빙/지표
30일	현황 진단·목표 정렬	OKR 수립, 이해관계자 인터뷰, 리스크 목록화	OKR 문서, 인터뷰 노트
60일	실행 가속	프로세스 개선 2건, 브라운백 1회	리드타임/품질 지표 개선
90일	임팩트 증명·회고	전후 비교 리포트, 포트폴리오 업데이트	그래프·PDF 포트폴리오

11) 점검 시 흔한 실수 8가지

1. ‘바빴다’만 있고 지표가 없다.
2. 성과를 말로만 어필하고 문서화하지 않는다.
3. 학습 계획이 과목 중심이고 적용 과제가 없다.
4. 내부 네트워크가 한 부서에만 편중된다.
5. 보상·레벨 기준을 모른 채 협상을 준비한다.
6. 피드백은 받지만 반영 로그를 남기지 않는다.
7. 목표를 많이 세우고 우선순위를 세우지 않는다.
8. 연 1회 점검을 건너뛰고 연말 보고서로 대체한다.

12) FAQ

Q. 지표가 약한 직무는 어떻게 점검할까?
A. 품질·만족·리스크 감소·지식 공유 등 대체 지표를 정의하고 전후 비교를 만드세요.

Q. 포트폴리오는 무엇을 포함할까?
A. 요약 1장, 프로젝트 카드 3장, 그래프 2~3장, 레퍼런스(동료·고객 코멘트)로 구성하면 충분합니다.

Q. 경력 전환을 고려한다면?
A. 현 직무의 전이 가능한 역량을 추출하고, 내년 적용 프로젝트 1건을 반드시 설계하세요.

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커리어 전략

마무리

연 1회 커리어 점검은 ‘반성문’이 아니라 성장의 설계도입니다. 올해의 데이터를 모아 스코어카드로 요약하고, 업무 방향을 재정렬하며, 실천 가능한 커리어 전략으로 연결하세요. 다음 해 이맘때, 지표와 포트폴리오가 당신의 성장을 증명할 것입니다.